Das Fixalot-System macht es möglich, kurzfristig mehr persönliche Schutzausrüstung und andere Alltagshelfer an Hotspots bereitzustellen.
WiBU TextilPlus ist der Respekt von Menschenrechten sehr wichtig.
Darum orientieren sich unser Code of Conduct für Lieferanten und unser Code of Ethics für Mitarbeiter an Best Practices hinsichtlich Menschenrechte, einschließlich der UN Guiding Principles for Business and Human Rights und der International Labour Organization (ILO).
![Holzwürfel im grünen bilden die Zahl 2024](http://res.cloudinary.com/wibu-shop/image/upload/f_auto,w_1550/v1719211558/storyblok%20-%20content/03_Textilien/Leistungsversprechen/Nachhaltigkeit/shutterstock_2400148339_1.jpg)
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Wir arbeiten mit verantwortungsvollen Partnern zusammen
In unserer Lieferkette entwickeln wir auf Basis unserer Bewertungen und deren Ergebnisse unsere Lieferanten weiter.
Wir setzen Nachhaltigkeit gemeinsam um, jeden Tag. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass unsere Mitarbeiter, Partner und Lieferanten unsere Werte teilen. Unser Code of Conduct ist in unsere Einkaufsbedingungen eingebunden und wir setzen diesen entlang der gesamten? Lieferkette um, indem wir das Metasiegelverfahren anwenden und darüber hinaus die Aufträge wo möglich regional (mindestens europäisch) platzieren.
Der Code of Conduct wird kontinuierlich weiterentwickelt und falls notwendig und sinnvoll anwendbar aktualisiert. In den Einkaufsbedingungen sind neben dem Code of Conduct auch die Bewertung und der Umgang mit Verstößen gegen die Anforderungen (basierend auf internationale Vorgaben, z.B. ILO) eingebunden.
Der Aufbau von Kompetenzen rundet den Wissensaustausch und -aufbau ab.
Bei Bedarf (z.B. im Falle von Beschwerden) werden wir effektive Analysen durchführen. Diese werden je nach Vorkommnis unterschiedlich sein und schließt stets die enge Kommunikation und Zusammenarbeit mit unseren Bündnispartnern ein. Beispielsweise können wir situationsorientierte Audits (basierend auf den internationalen Methoden, z.B. ILO) durchführen oder Non-Governmental Organisations (Deutsch: Nichtregierungsorganisationen) einbinden und mit diesen zusammenarbeiten.
Der Kodex beinhaltet einheitliche Erwartungen an unsere Lieferanten hinsichtlich Compliance, Arbeitspraktiken und ökologischer Performance. Ergänzt wird dieser durch unsere Vorgaben insgesamt und den Anforderungen aus dem operativen Geschäft. Der Kodex selber legt den Fokus auf Compliance, aber unser Ansatz geht weiter: Wir wollen, dass unsere Hauptlieferanten Siegel einführen und zielorientiert an Maßnahmen arbeiten, die aus den ermittelten Lücken und Risiken resultieren. Wir unterstützen unsere Partner durch unsere Einbindung in das Textilbündnis und dem Austausch und dem Einleiten von Maßnahmen aus den gemeinsamen Aktivitäten. Ziel soll es sein, dass sich unsere Lieferanten kontinuierlich verbessern.
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Wir richten unser Handeln an hohen Standards aus
Unser Code of Ethics für Mitarbeiter umfasst eine Reihe von Verhaltensanforderungen an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unsere Führungskräfte sind dafür verantwortlich, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die angemessenes Verhalten fördert und zu einem vorbildlichen und moralisch einwandfreien Verhalten führen soll. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind dazu aufgefordert, nicht einwandfreies Verhalten online oder telefonisch zu berichten.
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Unser Wissen über Materialien und deren Eigenschaften binden die Leidenschaft für unsere Kundinnen und Kunden ein – wir kombinieren Emotion und Funktion und unterstützen sie dabei gut auszusehen und sich wohlzufühlen dies gilt sowohl für die Arbeit des Pflegepersonals als auch für die Patienten und Bewohner der Einrichtungen. Gleichzeitig möchten wir eine gute Lebensqualität der Menschen, die unsere Kleidung herstellen, sowie einen gesunden Planeten fördern.
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Verantwortung mit Vertrauen – Wir schätzen das Vertrauen, das unsere Kundinnen und Kunden in uns setzen, dass wir das Richtige tun.
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Gemeinsam mit anderen Stakeholdern der Textilindustrie möchten wir Veränderungen umsetzen und Leistung erbringen – Wir arbeiten über unser Geschäft hinweg mit Bündnispartnern im Textilbündnis zusammen.
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Integrität – Wir agieren auf dem höchsten Niveau hinsichtlich Ethik und Integrität.
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Beständiges Engagement – Wir hören nie auf zu fragen, wie wir uns weiter verbessern können.
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Maßstab für die Auslegung der menschenrechtlichen und umweltbezogenen Aspekte sind:
die Prinzipien des UN Global Compact & der UN Guiding Principes for Business and Human Rights ,
die Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) sowie
die Vorgaben des deutschen Lieferketten-Sicherstellungsgesetzes.
Wir legen Wert auf:
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Nachhaltig & verantwortungsvoll
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Die Vermeidung der Beeinträchtigung gesunder Lebensgrundlagen durch Umweltzerstörung
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Einen verantwortungsvollen Ressourcenverbrauch, insbesondere von Energie, Wasser und natürlichen Ressourcen
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Einen verantwortungsvollen Umgang mit Emissionen in Wasser, Luft und Boden
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Einen verantwortungsvollen Umgang und Handel mit Abfällen, insbesondere mit gesundheits- und umweltgefährdenden Chemikalien
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Unsere Grundsätze
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Die Einhaltung des Verbots der Kinderarbeit, Menschenhandel, Sklaverei und anderer Formen der Zwangsarbeit
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Die Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
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Die Vermeidung des missbräuchlichen Einsatzes privater oder öffentlicher Sicherheitskräfte für unternehmerische Zwecke
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Die diskriminierungsfreie Behandlung von Beschäftigten sowie die Wahrung der Vereinigungsfreiheit
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Die Gewährleistung angemessener Arbeitsbedingungen für Beschäftigte, einschließlich einer angemessenen Entlohnung und des Erhalts der Beschäftigungsfähigkeit
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Den Schutz der Rechte indigener Völker und das Verbot illegaler Landnahme
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Wir wollen Produkte entwickeln, die jedem gefallen, unabhängig von Alter oder Größe, und wissen, dass dies in unseren Werbekampagnen deutlich werden muss.
Bei der Entwicklung neuer Werbekampagnen vermeiden wir Inhalte, die als diskriminierend, diffamierend oder verletzend angesehen werden könnten.
Unsere Werbekampagnen werden im Einklang mit der sorgfältigen Planung der Entwicklung von Textilien zusammen mit unseren Partnern geplant, sodass unsere Partner entlang der Lieferkette diese verantwortungsbewusst unter Berücksichtigung der unterstützenden Abläufe (z.B. Arbeitsvorbereitung) in der Fertigung realisieren können.
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Wir agieren fair und transparent und erwarten dasselbe von unserer Lieferkette. Mit der Einrichtung unseres Beschwerdemechanismus, den wir „Mitteilung“ nennen, können wir jede Art von Themen behandeln, die in unserem Büro, Lager oder in der Lieferkette auftreten. Die Ergebnisse der Rückmeldungen werden in diesem Nachhaltigkeitsbericht sowie in der Managementbewertung bewertet, mit dem Ziel, Missstände abzustellen und Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.
Um sicherzustellen, dass alle Arbeiter in den Fabriken unserer Lieferanten unsere Anforderungen kennen und verstehen, sind unsere Zulieferer verpflichtet, all ihre Mitarbeiter zu schulen sowie unseren Verhaltenskodex und die Kontaktdaten unserer „Mitteilung“ in der lokalen Sprache auszuhängen, falls sie dies nicht bereits eigenständig im Rahmen der Siegel umsetzen.
In unseren Räumlichkeiten in Ahrensburg sind die Namen der WiBU TextilPlus-Kontaktpersonen klar ersichtlich, die bei Anregungen oder Fragen kontaktiert werden können. Wir nehmen uns jedem Thema zeitnah an und suchen die beste Lösung für alle Beteiligten.
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Das WiBU TextilPlus- Qualitätsmanagement wurde nach ISO 9001:2015 durch die DEKRA zertifiziert. ISO 9001 ist national und international die bedeutendste Norm im Qualitätsmanagement .
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Als Mitglied im Bündnis für nachhaltige Textilien hat sich WiBU Textil dazu verpflichtet, aktiv und umsetzungsorientiert an den übergeordneten Zielen des Bündnisses mitzuwirken: die sozialen, ökonomischen und ökologischen Bedingungen entlang der gesamten Lieferkette des Textil- und Bekleidungssektors nachweislich zu verbessern.
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Um Ansätze für mehr Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen zu erkennen, den Austausch zu fördern und Ideen schneller zu realisieren, haben das Nachhaltigkeitsforum gegründet.
Vierteljährlich kommen die Nachhaltigkeitskoordinatoren unserer Bereiche und Teams zusammen und widmen sich jeweils einem Schwerpunktthema.
So wollen wir nach und nach alle Unternehmensbereiche überprüfen, neue Vorhaben definieren und mit maximaler Effizienz ganzheitlich umsetzen.